Desde h\u00e1 algum tempo tenho participado, aqui e alhures, como ouvinte, moderador, debatedor e palestrante de aulas, discuss\u00f5es, semin\u00e1rios e cursos sob o pomposo nome de \u201ceduca\u00e7\u00e3o corporativa\u201d. Na realidade, a denomina\u00e7\u00e3o vem do ingl\u00eas e deveria ser outra, pois nem todos os neg\u00f3cios s\u00e3o corpora\u00e7\u00f5es. Corpora\u00e7\u00e3o \u00e9 algo mais complexo. Estrutura definida por estatuto, filiais, normas e leis societ\u00e1rias.
\nNeg\u00f3cio \u00e9 algo mais simples, desde vender frutas ou roupas, at\u00e9 o que uma pessoa, fam\u00edlia ou grupo possa criar, produzir, sistematizar e gerir antes de se transformar, com o tempo, valores, lisura e solidez, em corpora\u00e7\u00e3o.
\nTenho ouvido recorrentes queixas de pais e de filhos. Os pais se lastimam. Sa\u00edram do nada para montar um neg\u00f3cio e, quase sempre, n\u00e3o t\u00eam a colabora\u00e7\u00e3o dos filhos adultos como desejado. Alguns filhos se imaginam sabidos e cr\u00edticos com o jeito simples dos pais gerirem o que lhes deu sustento, instru\u00e7\u00e3o e, qui\u00e7\u00e1, luz social.
\nPor outro lado, filhos h\u00e1 a olhar os pais como retr\u00f3grados, cerceadores de seus \u00edmpetos, ideias e a n\u00e3o acompanhar o desenvolvimento. Uns e outros podem estar certos e errados. Devem buscar entendimento. Mas h\u00e1 um laivo a me agredir em nota no jornal \u201cValor\u201d: dois irm\u00e3os fundaram um neg\u00f3cio. Ele cresceu. Um dia, um deles morre. Os filhos do morto e os seus primos, filhos do irm\u00e3o sobrevivente, tomaram o controle da j\u00e1 corpora\u00e7\u00e3o. Deu-se o caos. Esses fatos, pouco conhecidos, causam traumas familiares e as empresas, enfraquecidas. Conf\u00facio, s\u00e1bio chin\u00eas, dizia: O respeito para com os pais e irm\u00e3os \u00e9 a base da superioridade.\u201d<\/p>\n
Jo\u00e3o Soares Neto,
\nescritor
\nCR\u00d4NICA PUBLICADA NO JORNAL O ESTADO EM 11\/01\/2013.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Desde h\u00e1 algum tempo tenho participado, aqui e alhures, como ouvinte, moderador, debatedor e palestrante de aulas, discuss\u00f5es, semin\u00e1rios e cursos sob o pomposo nome de \u201ceduca\u00e7\u00e3o corporativa\u201d. Na realidade, a denomina\u00e7\u00e3o vem do ingl\u00eas e deveria ser outra, pois nem todos os neg\u00f3cios s\u00e3o corpora\u00e7\u00f5es. Corpora\u00e7\u00e3o \u00e9 algo mais complexo. Estrutura definida por estatuto, filiais, normas e leis societ\u00e1rias.
\nNeg\u00f3cio \u00e9 algo mais simples, desde vender frutas ou roupas, at\u00e9 o que uma pessoa, fam\u00edlia ou grupo possa criar, produzir, sistematizar e gerir antes de se transformar, com o tempo, valores, lisura e solidez, em corpora\u00e7\u00e3o.
\nTenho ouvido recorrentes queixas de pais e de filhos. Os pais se lastimam. Sa\u00edram do nada para montar um neg\u00f3cio e, quase sempre, n\u00e3o t\u00eam a colabora\u00e7\u00e3o dos filhos adultos como desejado. Alguns filhos se imaginam sabidos e cr\u00edticos com o jeito simples dos pais gerirem o que lhes deu sustento, instru\u00e7\u00e3o e, qui\u00e7\u00e1, luz social.
\nPor outro lado, filhos h\u00e1 a olhar os pais como retr\u00f3grados, cerceadores de seus \u00edmpetos, ideias e a n\u00e3o acompanhar o desenvolvimento. Uns e outros podem estar certos e errados. Devem buscar entendimento. Mas h\u00e1 um laivo a me agredir em nota no jornal \u201cValor\u201d: dois irm\u00e3os fundaram um neg\u00f3cio. Ele cresceu. Um dia, um deles morre. Os filhos do morto e os seus primos, filhos do irm\u00e3o sobrevivente, tomaram o controle da j\u00e1 corpora\u00e7\u00e3o. Deu-se o caos. Esses fatos, pouco conhecidos, causam traumas familiares e as empresas, enfraquecidas. Conf\u00facio, s\u00e1bio chin\u00eas, dizia: O respeito para com os pais e irm\u00e3os \u00e9 a base da superioridade.\u201d<\/p>\n
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