Com a discri\u00e7\u00e3o costumeira, o DN lan\u00e7ou, nesta ter\u00e7a, o primeiro m\u00f3dulo, de um total de 18, do caderno \u201cVoc\u00ea Empreendedor\u201d. A ideia \u00e9 parceria com conte\u00fado t\u00e9cnico do Centro de Ci\u00eancias Administrativas da Unifor. Dias desses, vi Ciro Gomes dizer na TV que um dos nossos problemas \u00e9 a car\u00eancia de capital humano. Gente que pense, estude, trabalhe, crie e fa\u00e7a. Nesta segunda d\u00e9cada do 21, onde quase tudo tem obsolesc\u00eancia programada, inclusive o conhecimento, \u00e9 preciso coragem para ser um novo empreendedor. H\u00e1 que se distinguir administrador, aquele que gere, do empreendedor, aquele que cria, inova e comanda.
\nH\u00e1 algumas semanas, neste mesmo espa\u00e7o, falei da perda de controle de empresas nacionais para multinacionais. Uma delas, era o P\u00e3o de A\u00e7\u00facar. Para quem n\u00e3o sabe, a empresa surgiu em 1948 como uma doceria. O dono, portugu\u00eas, poucas letras e muitos filhos. Depois, a doceria cresceu e com a ajuda dos filhos virou o P\u00e3o de A\u00e7\u00facar. Nos anos 80 teve crises, inclusive familiar, e vendeu parte de suas a\u00e7\u00f5es para a francesa Casino. O desfecho veio agora. Os Diniz n\u00e3o mais comandam; s\u00e3o meros acionistas ricos. Assim \u00e9 a vida.
\nQuem se prop\u00f5e a ser empreendedor s\u00e9rio, sem conluios ou padrinhos, deve saber dos riscos a que se exp\u00f5e em um pa\u00eds sedento por impostos e com torcida para que voc\u00ea n\u00e3o d\u00ea certo. Creio haver espa\u00e7o para jovens talentosos com boa forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica e humildade para, trabalhando muito, estudando o novo, semear ideias e empregos. Se poss\u00edvel, evite parcerias e entidades, siga o seu foco. Empreender \u00e9 superar-se, dia a dia. <\/p>\n
Jo\u00e3o Soares Neto,
\nescritor
\nCR\u00d4NICA PUBLICADA NO DI\u00c1RIO DO NORDESTE EM 01\/07\/2012<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Com a discri\u00e7\u00e3o costumeira, o DN lan\u00e7ou, nesta ter\u00e7a, o primeiro m\u00f3dulo, de um total de 18, do caderno \u201cVoc\u00ea Empreendedor\u201d. A ideia \u00e9 parceria com conte\u00fado t\u00e9cnico do Centro de Ci\u00eancias Administrativas da Unifor. Dias desses, vi Ciro Gomes dizer na TV que um dos nossos problemas \u00e9 a car\u00eancia de capital humano. Gente que pense, estude, trabalhe, crie e fa\u00e7a. Nesta segunda d\u00e9cada do 21, onde quase tudo tem obsolesc\u00eancia programada, inclusive o conhecimento, \u00e9 preciso coragem para ser um novo empreendedor. H\u00e1 que se distinguir administrador, aquele que gere, do empreendedor, aquele que cria, inova e comanda.
\nH\u00e1 algumas semanas, neste mesmo espa\u00e7o, falei da perda de controle de empresas nacionais para multinacionais. Uma delas, era o P\u00e3o de A\u00e7\u00facar. Para quem n\u00e3o sabe, a empresa surgiu em 1948 como uma doceria. O dono, portugu\u00eas, poucas letras e muitos filhos. Depois, a doceria cresceu e com a ajuda dos filhos virou o P\u00e3o de A\u00e7\u00facar. Nos anos 80 teve crises, inclusive familiar, e vendeu parte de suas a\u00e7\u00f5es para a francesa Casino. O desfecho veio agora. Os Diniz n\u00e3o mais comandam; s\u00e3o meros acionistas ricos. Assim \u00e9 a vida.
\nQuem se prop\u00f5e a ser empreendedor s\u00e9rio, sem conluios ou padrinhos, deve saber dos riscos a que se exp\u00f5e em um pa\u00eds sedento por impostos e com torcida para que voc\u00ea n\u00e3o d\u00ea certo. Creio haver espa\u00e7o para jovens talentosos com boa forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica e humildade para, trabalhando muito, estudando o novo, semear ideias e empregos. Se poss\u00edvel, evite parcerias e entidades, siga o seu foco. Empreender \u00e9 superar-se, dia a dia. <\/p>\n
Jo\u00e3o Soares Neto,
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