Era um vez, um cara chamado Peter Drucker, o mais importante guru da teoria da administra\u00e7\u00e3o do s\u00e9culo XX. Canadense, mas naturalizado americano, influenciou gera\u00e7\u00f5es e gera\u00e7\u00f5es de administradores, gerentes, executivos e donos de pequenas, m\u00e9dias, grandes e imensas empresas. Seus livros s\u00e3o conhecidos de todos e n\u00e3o h\u00e1 \u2013 ou n\u00e3o deveria existir – uma s\u00f3 pessoa que tenha estudado administra\u00e7\u00e3o, gerenciado ou dirigido uma empresa sem haver lido algo que Drucker escreveu. Se h\u00e1 algu\u00e9m, deve ser a exce\u00e7\u00e3o para confirmar a regra, mas sugiro procurar qualquer livro de Drucker e comece a ler urgentemente. Ele n\u00e3o dar\u00e1 as respostas que desejamos saber mas, certamente, incitar\u00e1 voc\u00ea a descobri-las com mais aten\u00e7\u00e3o e m\u00e9todo.
\nDrucker, morto recentemente, era alto, pachorrento no falar, desengon\u00e7ado, requisitado para fazer palestras, dirigir semin\u00e1rios e receber honrarias. Por ser um guru j\u00e1 idoso e n\u00e3o se omitir quando questionado, foi, certa vez, indagado que conselhos daria a um presidente da Rep\u00fablica. O jornal que o questionou foi o The Wall Street Journal, de Nova Iorque, e o presidente eleito se chamava Bill Clinton.
\nEstou escrevendo na esperan\u00e7a de que algu\u00e9m fa\u00e7a chegar este ao candidato Lula e aos demais. A experi\u00eancia de Drucker o fez condensar em 06 pequenas regras o sucesso de uma gest\u00e3o presidencial. Creio poder valer at\u00e9 para governadores e prefeitos.
\nAs regras foram retiradas de hist\u00f3rias de antigos presidentes americanos, ajustadas por Drucker e condensadas por mim. S\u00e3o elas: 01. O que fazer? \u00c9 a primeira pergunta que deve ser feita pelo eleito. 02. Concentre-se, n\u00e3o diversifique. Tenha foco, isto \u00e9, escolha o que tem de fazer de sa\u00edda e o fa\u00e7a rapidamente. Cause impacto, execute e conclua. 03. N\u00e3o aposte ou acredite em uma coisa ou projeto dito seguro. Quase sempre o tiro \u00e9 falho, fa\u00e7a pesquisas e n\u00e3o siga a sua intui\u00e7\u00e3o. 04. Um verdadeiro dirigente n\u00e3o micro administra, n\u00e3o faz varejo e nem tem secret\u00e1rio-geral. E nunca fa\u00e7a uma coisa que algu\u00e9m possa fazer em seu lugar. Tome a decis\u00e3o, designe algu\u00e9m competente para faz\u00ea-lo e deixe que o fa\u00e7a. 05. Um Presidente n\u00e3o tem amigos na administra\u00e7\u00e3o, tem servidores. Essa m\u00e1xima \u00e9 de Lincoln. O dirigente que se esquecer disso, viver\u00e1 para lament\u00e1-lo. Os amigos sempre ficam tentados a abusar da posi\u00e7\u00e3o e o poder que isto implica. 06. Uma vez eleito, des\u00e7a do palanque, pare de fazer campanha e governe. Isso foi dito por Truman a John Kennedy.
\nAlgu\u00e9m vai entregar aos candidatos?<\/p>\n
Jo\u00e3o Soares Neto,
\ncronista
\nCR\u00d4NICA PUBLICADA NO DI\u00c1RIO DO NORDESTE EM 05\/02\/2006.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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\nDrucker, morto recentemente, era alto, pachorrento no falar, desengon\u00e7ado, requisitado para fazer palestras, dirigir semin\u00e1rios e receber honrarias. Por ser um guru j\u00e1 idoso e n\u00e3o se omitir quando questionado, foi, certa vez, indagado que conselhos daria a um presidente da Rep\u00fablica. O jornal que o questionou foi o The Wall Street Journal, de Nova Iorque, e o presidente eleito se chamava Bill Clinton.
\nEstou escrevendo na esperan\u00e7a de que algu\u00e9m fa\u00e7a chegar este ao candidato Lula e aos demais. A experi\u00eancia de Drucker o fez condensar em 06 pequenas regras o sucesso de uma gest\u00e3o presidencial. Creio poder valer at\u00e9 para governadores e prefeitos.
\nAs regras foram retiradas de hist\u00f3rias de antigos presidentes americanos, ajustadas por Drucker e condensadas por mim. S\u00e3o elas: 01. O que fazer? \u00c9 a primeira pergunta que deve ser feita pelo eleito. 02. Concentre-se, n\u00e3o diversifique. Tenha foco, isto \u00e9, escolha o que tem de fazer de sa\u00edda e o fa\u00e7a rapidamente. Cause impacto, execute e conclua. 03. N\u00e3o aposte ou acredite em uma coisa ou projeto dito seguro. Quase sempre o tiro \u00e9 falho, fa\u00e7a pesquisas e n\u00e3o siga a sua intui\u00e7\u00e3o. 04. Um verdadeiro dirigente n\u00e3o micro administra, n\u00e3o faz varejo e nem tem secret\u00e1rio-geral. E nunca fa\u00e7a uma coisa que algu\u00e9m possa fazer em seu lugar. Tome a decis\u00e3o, designe algu\u00e9m competente para faz\u00ea-lo e deixe que o fa\u00e7a. 05. Um Presidente n\u00e3o tem amigos na administra\u00e7\u00e3o, tem servidores. Essa m\u00e1xima \u00e9 de Lincoln. O dirigente que se esquecer disso, viver\u00e1 para lament\u00e1-lo. Os amigos sempre ficam tentados a abusar da posi\u00e7\u00e3o e o poder que isto implica. 06. Uma vez eleito, des\u00e7a do palanque, pare de fazer campanha e governe. Isso foi dito por Truman a John Kennedy.
\nAlgu\u00e9m vai entregar aos candidatos?<\/p>\n
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